推動雙高發展，促進企業騰飛

2021年6月21日，重慶臻焱在四川省巴中市平昌縣召開了半年工作總結會議。會上董事長嚴禮祥作《推動雙高發展，促進企業騰飛》工作報告，并開展了企業文化專題培訓會。

董事長對上半年工作進行了回顧，并對企業未來三年發展作出戰略規劃，到2025年公司要實現翻三番的發展目標：即主營業務要突破10億元，上繳稅收過千萬，人均收入過萬元，在行業內不僅要實現業績最多、還要實現質量最優、口碑最響，真正實現“高速度高質量”的雙高發展，為企業建立百年老店奠定堅實基礎。

第一聚焦壓球主業，爭取冷壓球年產量第一階段達到300萬噸以上，為“雙高”發展提供堅強保障；第二創新技術，激活“雙高”發展活力；第三補齊短板，突破“雙高”發展的瓶頸；第四提升基礎管理能力，夯實“雙高”發展基礎；第五塑造企業文化引領力，促進“雙高”發展的行穩致遠。

企業文化被經濟學家譽為“第二只看不見的手”，是一個企業發展的旗幟和靈魂。董事長始終把加強企業文化建設作為一件大事來抓，堅持以先進的企業文化引領企業和諧健康發展。專題會上，董事長對公司的主要精神、公司的管理、人才的發展，作出了詳細講解。

專題會上董事長對公司上半年涌現出來的“突出貢獻個人”、“特殊貢獻個人”、“最佳新人”、“進步個人”、“優秀員工”進行了現場表彰，頒發了榮譽證書和獎金以茲鼓勵。

俗話說：學無止境！活到老，學到老。專題會上董事長對35歲以下的年輕同志提出四點要求：

1、年輕同志更是要“如饑似渴”的學習，因為年輕抓緊向一線學習，向師傅學習，勇到一線，到最艱苦的地方去錘煉，去拼搏！

2、年輕同志視野要寬，格局要大，重機遇，重成長，重未來，不要急于求成。

3、年輕同志不要怕犯錯誤，主要是及時改正錯誤。

4、年輕同志要學規矩，重禮儀，講情懷。

公司下一步就是要形成＂70后主控，80后主戰，90后主攻，00后主未來＂的公司人才架構，管理團隊要向知識化、專業化、年輕化方向發展。

專題會后，每位參會人員分別發言，闡述學習心得與體會，感悟企業文化之精髓。企業文化也將潤物細無聲地滲透到每位員工心中，讓員工潛移默化得到提高，這樣上下同欲，定能打造一支戰無不勝的臻焱團隊，為打造百年企業奠定堅實基礎。

圖1  重慶臻焱2021年上半年工作總結會

圖2-3 重慶臻焱企業文化專題培訓會

圖4   重慶臻焱2021年上半年優秀員工表彰大會